{"id":56,"date":"2022-01-05T02:25:19","date_gmt":"2022-01-05T02:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/bulletin.sipsych.org\/?p=56"},"modified":"2022-01-21T03:39:31","modified_gmt":"2022-01-21T03:39:31","slug":"cambios-en-la-psicologia-organizacional-a-causa-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bulletin.sipsych.org\/index.php\/2022\/01\/05\/cambios-en-la-psicologia-organizacional-a-causa-de-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Cambios en la Psicolog\u00eda Organizacional a causa de la pandemia"},"content":{"rendered":"\n<p>Autor: Andy Oliva C\u00e1rdenas<\/p>\n\n\n\n<p>Hace un par de a\u00f1os las organizaciones hemos asumido el gran reto de continuar con nuestros procesos tenido como objetivo principal superar la pandemia y establecer nuevos m\u00e9todos de trabajo, con la finalidad de continuar con nuestra actividad laboral en nuestras organizaciones. El riesgo de exponer a nuestros colaborarles, gener\u00f3 en los psic\u00f3logos, reevaluar los procesos establecidos en el \u00e1rea gesti\u00f3n del talento humano. <\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, se analiz\u00f3 los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, estableciendo nuevas estrategias de captaci\u00f3n de personal, utilizado los medios tecnol\u00f3gicos y teniendo los par\u00e1metros legales que cada pa\u00eds estableci\u00f3 para la contrataci\u00f3n; herramientas de trabajo, como entrevistas virtuales, llamadas de contrataci\u00f3n, utilizaci\u00f3n de redes sociales para la captaci\u00f3n de personal, son algunas de las herramientas que hemos tenido que aprender a establecer y manejar en nuestras empresas. <\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, se evalu\u00f3 la metodolog\u00eda de capacitaci\u00f3n del personal, tenido como objetivo, contar con personal capacitado y apto para el eficaz desempe\u00f1o del puesto de trabajo; se gener\u00f3 la necesidad de utilizar los medios virtuales y establecer nuevos horarios y plataformas, que aseguraban al trabajador continuar con su proceso de aprendizaje, asegurando de esta forma, continuar con los planes de capacitaci\u00f3n establecidos anualmente. <\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, se estableci\u00f3 los par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o y clima laboral, deber\u00edan incluir las metodolog\u00edas establecidas anteriormente y considerar un marco amplio hist\u00f3rico del proceso laboral por el cual nuestros trabajadores han venido desarrollando su actividad de trabajo, tener en cuenta, que el ambiente de trabajo ha sufrido cambios, las evaluaciones de equipos de trabajo, objetivos y metas establecidas cumpliendo con los tiempos acordados. <\/p>\n\n\n\n<p>En s\u00edntesis, la pandemia, ha generado en nuestras organizaciones, una reevaluaci\u00f3n de todos nuestros procesos y ha creado en el psic\u00f3logo organizacional la necesidad de autocapacitarse y ser un experto en diversas \u00e1reas afines y necesarias para nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/bulletin.sipsych.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/08-Oliva-SB-109.pdf\">Descargar PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Andy Oliva C\u00e1rdenas Hace un par de a\u00f1os las organizaciones hemos asumido el gran reto de continuar con nuestros procesos tenido como objetivo principal superar la pandemia y establecer nuevos m\u00e9todos de trabajo, con la finalidad de continuar con nuestra actividad laboral en nuestras organizaciones. 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